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詳細介紹 About
及出口,爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造,並於近年積極發展體育用品通路業務。發展至
今,寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作,藉由旗下轉投資公司專注發展「製鞋」及「通路」
二大核心事業。
民國67年起,寶成工業進入運動鞋製造之領域,民國68年開始承製「adidas」品牌之運動鞋。其後,
隨著產品品質的精進、生產製程的整合、以及研發設計能力的增強,寶成工業由經營初期的純代工製
造(OEM)轉型為代工設計製造(ODM),代工的主要國際品牌客戶包括:Nike、adidas、Reebok、Asics、
New Balance、Puma、Converse、Merrell、Salomon及Timberland等。為能分散生產基地及善用海外地區
較低廉之生產環境,寶成工業透過轉投資之裕元工業(集團)有限公司(下稱「裕元工業」,網址:
http://www.yueyuen.com)於民國70年代後期陸續前往中國、越南及印尼等地設廠,而為進一步提高集團
製鞋本業之效率,以及顯現垂直整合之效益,寶成工業於民國91年11月將旗下67家鞋材廠轉售予裕元
工業,使集團製鞋業務得統籌由裕元工業負責營運。現時,寶成工業及其子公司(“下稱「寶成集
團」)為全球最大的運動鞋及休閒鞋製造商,鞋類年產量超過2億雙,約佔全球運動鞋及休閒鞋市場以
批發價格計算之20%。
在通路業務方面,寶成集團自民國81年起由品牌代理業務開端,於中國分銷Converse產品,後來逐步
發展運動用品零售業務,經過多年來的拓展擴張,在大中華區已建立起一定規模的銷售通路。而為集
中發展核心業務,提高集團的市場價值,於民國97年將零售及品牌代理業務獨立分拆,由集團旗下之
寶勝國際(控股)有限公司(下稱「寶勝國際」,網址:http://www.pousheng.com/)專注經營發展。
此外,寶成集團原基於產業風險分散之考量,於民國88年跨足電子下游產業,藉由轉投資之精成科技
股份有限公司(下稱「精成科技」)從事印刷電路板(PCB)與印刷電路板組裝(PCBA)的生產製造。惟在
民國97年金融海嘯發生後,集團重新檢視經營策略方向,以推動旗下轉投資事業資源整合,優化核心
事業競爭力,並已於民國99年3月順利完成精成科技40%的股權拍賣。爾後,集團將更專注於製鞋與
通路等核心業務之發展,以提升公司之整體價值。
展望未來,在製鞋業務方面,寶成集團將持續擴充中國、越南及印尼三個現有生產基地的產能,與各
國際品牌緊密配合,提供全面性產品及相關服務。通路業務方面,則將繼續提供高水準的客戶服務、
市場推廣及宣傳活動,以建立零售通路名稱為「勝道」(YY Sports)之品牌形象。以期在製鞋業務及通
路業務均能透過專業分工,與客戶維持良好的合作關係,為集團創造更佳的營運績效。